諸制度構築の目的

「社長と従業員の間のコミュニケーションのルートを構築」し、「社長の経営に対する思いの従業員への伝達と共有」を行い、「従業員のベクトルを会社の向かうべき方向に合わせる」 ための制度仕組みづくりを行います。

会社独自のルールを作成する

法的な整備の側面からだけでなく、会社の繁栄を第一に、社長の想いメッセージを従業員に伝え、社長･従業員の気持ちも大事にしたルールづくりを行ないます。

人事・賃金制度の構築

「会社の経営の意思の伝達と共有」を、人事・賃金制度の構築を通して行ないます。会社ごとのニーズに合った制度を構築します。

PCM®

プロセスコミュニケーションモデル。分かりやすく、すぐに実践することが可能な心理学・行動科学理論に基づいたツール。仕事のパフォーマンスを飛躍的に向上させます。

社内コミュニケーションの改善

法律論よりも感情によるもつれが少なくありません。お互いが理解しあえる環境づくりを行ないます。 メンタルヘルス対策にもつながります。

メールでの顧問も承ります

ちょっとしたことを気軽に相談したい･･･お客様の声を聞き、相談できる体制を創ることにしました。

研修・セミナー・講演について

「企業の質」は「人の質」。「質」を高め「成果」に繋げる各種研修を行っています。経営者が率先して学べる機会も提供しています。